Registrar | Login | Busca:
 
 
Sobre melhores práticas | O que inserir |  

Home » Melhores práticas
 
 
CONCEITOS, FERRAMENTAS, SISTEMAS OU MÉTODOS
 
 

Melhor prática é um dos tipos de conteúdo que destacamos neste portal, devido à sua importância. Uma melhor prática é um termo genérico que usamos para representar conhecimentos sobre conceitos, sistemas, métodos e ferramentas utilizadas nos processos de negócio. Clique aqui para conhecer mais essas definições.

Analise de viabilidade econômica

Analisar a viabilidade econômica-financeira de um projeto significa estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro do produto resultante do projeto. Essa análise é de certa forma iniciada na própria definição do portfólio, na fase de Planejamento Estratégico do Produto (PEP), pois ao escolher um dos produtos para ser desenvolvido, acredita-se na viabilidade econômica-financeira de seu projeto.Veja mais informações no conteúdo completo.

QFD

A definição mais genérica e tradicional do QFD é um método de sistemático de projetar a qualidade de um produto ou serviço. Ele traduz as necessidades do cliente em características do produto ou serviço. Porém sua aplicação pode ser muito mais ampla do que essa definição tradicional indica. Seus princípios são tão gerais, que ele pode ter vários tipos de aplicações. Veja mais informações no conteúdo completo.

Planejamento de Experimentos ( Design of Experiments)

Dentro da indústria, em especial no desenvolvimento de produto, muitas vezes é necessário obter informações sobre produtos e processos empiricamente. Neste momento o trabalho das pessoas envolvidas com o problema assemelha-se ao de pesquisadores ou cientistas que precisam projetar experimentos, coletar dados e analisá-los. Experimentos são empregados para resolver problemas de fabricação, decidir entre diferentes processos de manufatura, diferentes conceitos de produto, entender a influência de determinados fatores, etc... Veja mais informações no conteúdo completo.

Pesquisa de mercado

A pesquisa de marketing é a função que integra o consumidor, o cliente e o público ao profissional de marketing por meio de informação - infomração usada para identificar e definir as oportunidades e os problemas de marketing, gerar, aperfeiçoar e avaliar as ações de marketing, monitorar o desempenho de marketing e facilitar o entendimento do marketing e facilitar o entendimento do marketing como um processo. Veja mais informações no conteúdo completo.

Failure Mode and Effect Analysis

FMEA (failure mode and effect analysis) é uma ferramenta usada para aumentar a confiabilidade de um certo produto durante a fase de projeto ou processo. A ferramenta consiste basicamente em sistematizar um grupo de atividades para detectar possíveis falhas e avaliar os efeitos das mesmas para o projeto/processo. A partir dessas possíveis falhas, identificam-se ações a serem tomadas para eliminar ou reduzir a probabilidade de que as mesmas ocorram. Essas ações também podem objetivar aumentar a probabilidade de detecção dessas falhas, para que os produtos que apresentam inconformidades não cheguem ao cliente. Veja mais informações no conteúdo completo.

Mapa de aplicação do FMEA no PDP

Ao longo dos anos, praticantes e pesquisadores do FMEA têm publicado, em periódicos acadêmicos, trabalhos sobre deficiências do método e sobre propostas para mitigá-las. No entanto, essas deficiências e propostas de melhorias estão dispersas em diferentes trabalhos científicos, impossibilitando ter uma visão do geral e do relacionamento entre elas. Em vista disso, o objetivo desta pesquisa foi levantar, sistematizar e organizar as deficiências e os problemas do FMEA e as respectivas propostas de melhorias. Veja conteúdo completo.

Nome Categoria Nota Visitas
  ABC - Activity Based Costing Melhores Práticas 3/5 350
  Análise de Valores Melhores Práticas 3/5 533
  Análise de Viabilidade Econômica Melhores Práticas 3/5 15592
  Apredizagem Organizacional Melhores Práticas 3/5 390
  BOM (Bill of Material) Melhores Práticas 3/5 375
  Benchmarking Melhores Práticas 3/5 514
  Brainstorming Melhores Práticas 3/5 1350
  Business Intelligence (BI) Melhores Práticas 2.5/5 504
  CAD (Computer Aided Design) Melhores Práticas 2.5/5 418
  CAM(Computer Aided Manufacturing) Melhores Práticas 3/5 350
  CAPP(Computer Aided Process Planning) Melhores Práticas 3.5/5 503
  Conceitos Gerais de Desenvolvimento de Produto Melhores Práticas 3/5 1953
  DFMA(Design for Manufaturing and Assembly) Melhores Práticas 3/5 924
  Datawarehouses Melhores Práticas 3.5/5 252
  Design Review Based on Failure Mode (DRBFM) Melhores Práticas 2.5/5 541
  ECM - Engineering Change Management Melhores Práticas 3/5 327
  Engenharia Simultânea Melhores Práticas 2/5 519
  Estratégia Competitiva Melhores Práticas 2.5/5 1033
  Estrutura e Identificação de Produtos Melhores Práticas 3/5 313
  FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) Melhores Práticas 2.5/5 4785
  FTA - Faut Tree Analysis Melhores Práticas 3/5 545
  Gerenciamento de Projetos Melhores Práticas 3/5 1062
  Gestão de Portfolio de Projetos Melhores Práticas 3/5 1805
  Integração de Empresas /CIM Melhores Práticas 3/5 359
  Lean Production Melhores Práticas 2.5/5 797
  MAPA NAVEGÁVEL DE PRÁTICAS PARA A MELHORIA DA APLICAÇÃO DO FMEA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Melhores Práticas 3/5 1983
  Medição de Desempenho Melhores Práticas 2.5/5 370
  Mizen Boushi (GD3) Melhores Práticas 3/5 300
  Modelagem de Empresas Melhores Práticas 3.5/5 402
  Modelo de Referência do Processo de Desenvolvimento de Produto da Fábrica Integrada Modelo Melhores Práticas 3/5 950
  Método de seleção e análise de software (MSAS) Melhores Práticas 3/5 786
  Organização para Desenvolvimento de Produtos Melhores Práticas 3/5 347
  PDM (Product Data Management) Melhores Práticas 2.5/5 484
  Pesquisa de mercado Melhores Práticas 3.5/5 4416
  Planejamento de Experimentos (DOE) Melhores Práticas 3/5 4111
  Processo de Negócio (business process) Melhores Práticas 3/5 490
  Product-Service Systems and Sustainablity Melhores Práticas 3.5/5 242
  Produto Modular Melhores Práticas 3/5 376
  Projeto Robusto / Método Taguchi Melhores Práticas 2/5 668
  Projetos Mecânicos Utilizando Geometric Dimensioning and Tolerancing (GD&T) e Simulação Monte Carlo Melhores Práticas 3/5 1240
  Prototipagem Rápida (Rapid Prototyping) Melhores Práticas 3/5 505
  QFD (Quality Function Deployment) Melhores Práticas 3.5/5 4564
  QS-9000 - ISO/TS 16949 Melhores Práticas 2.5/5 796
  Set-Based Concurrent Engineering (SBCE) Melhores Práticas 3/5 477
  Simplify da Tomoye Melhores Práticas 3/5 233
  Sistemas ERP Melhores Práticas 3/5 1238
  Sistemas de Classificação e Tecnologia de Grupo Melhores Práticas 3.5/5 354
  Supply Chain Management Melhores Práticas 3/5 573
  System Dynamics Melhores Práticas 3/5 169
  TOC (Theory of Constraints) Melhores Práticas 3/5 356
  TRIZ (Teoria da Solução Inventiva de Problemas) Melhores Práticas 3/5 862
  TRM (Technology roadmap) Melhores Práticas 3/5 1415
  Visão holística do negócio Melhores Práticas 2.5/5 363
  Workgroup Computing/Workflow Melhores Práticas 3/5 407
  Índices de Capabilidade do Processo (Cp, CpK) Melhores Práticas 2.5/5 1141
 
 
Copyright © 2007 Portal de Conhecimentos