Registrar | Login | Busca:
 
 
Sobre melhores práticas | O que inserir |  

Home » Melhores práticas
 
 
CONCEITOS, FERRAMENTAS, SISTEMAS OU MÉTODOS
 
 

Melhor prática é um dos tipos de conteúdo que destacamos neste portal, devido à sua importância. Uma melhor prática é um termo genérico que usamos para representar conhecimentos sobre conceitos, sistemas, métodos e ferramentas utilizadas nos processos de negócio. Clique aqui para conhecer mais essas definições.

Analise de viabilidade econômica

Analisar a viabilidade econômica-financeira de um projeto significa estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro do produto resultante do projeto. Essa análise é de certa forma iniciada na própria definição do portfólio, na fase de Planejamento Estratégico do Produto (PEP), pois ao escolher um dos produtos para ser desenvolvido, acredita-se na viabilidade econômica-financeira de seu projeto.Veja mais informações no conteúdo completo.

QFD

A definição mais genérica e tradicional do QFD é um método de sistemático de projetar a qualidade de um produto ou serviço. Ele traduz as necessidades do cliente em características do produto ou serviço. Porém sua aplicação pode ser muito mais ampla do que essa definição tradicional indica. Seus princípios são tão gerais, que ele pode ter vários tipos de aplicações. Veja mais informações no conteúdo completo.

Planejamento de Experimentos ( Design of Experiments)

Dentro da indústria, em especial no desenvolvimento de produto, muitas vezes é necessário obter informações sobre produtos e processos empiricamente. Neste momento o trabalho das pessoas envolvidas com o problema assemelha-se ao de pesquisadores ou cientistas que precisam projetar experimentos, coletar dados e analisá-los. Experimentos são empregados para resolver problemas de fabricação, decidir entre diferentes processos de manufatura, diferentes conceitos de produto, entender a influência de determinados fatores, etc... Veja mais informações no conteúdo completo.

Pesquisa de mercado

A pesquisa de marketing é a função que integra o consumidor, o cliente e o público ao profissional de marketing por meio de informação - infomração usada para identificar e definir as oportunidades e os problemas de marketing, gerar, aperfeiçoar e avaliar as ações de marketing, monitorar o desempenho de marketing e facilitar o entendimento do marketing e facilitar o entendimento do marketing como um processo. Veja mais informações no conteúdo completo.

Failure Mode and Effect Analysis

FMEA (failure mode and effect analysis) é uma ferramenta usada para aumentar a confiabilidade de um certo produto durante a fase de projeto ou processo. A ferramenta consiste basicamente em sistematizar um grupo de atividades para detectar possíveis falhas e avaliar os efeitos das mesmas para o projeto/processo. A partir dessas possíveis falhas, identificam-se ações a serem tomadas para eliminar ou reduzir a probabilidade de que as mesmas ocorram. Essas ações também podem objetivar aumentar a probabilidade de detecção dessas falhas, para que os produtos que apresentam inconformidades não cheguem ao cliente. Veja mais informações no conteúdo completo.

Mapa de aplicação do FMEA no PDP

Ao longo dos anos, praticantes e pesquisadores do FMEA têm publicado, em periódicos acadêmicos, trabalhos sobre deficiências do método e sobre propostas para mitigá-las. No entanto, essas deficiências e propostas de melhorias estão dispersas em diferentes trabalhos científicos, impossibilitando ter uma visão do geral e do relacionamento entre elas. Em vista disso, o objetivo desta pesquisa foi levantar, sistematizar e organizar as deficiências e os problemas do FMEA e as respectivas propostas de melhorias. Veja conteúdo completo.

Nome Categoria Nota Visitas
  ABC - Activity Based Costing Melhores Práticas 3/5 651
  Análise de Valores Melhores Práticas 3/5 1108
  Análise de Viabilidade Econômica Melhores Práticas 3/5 43070
  Apredizagem Organizacional Melhores Práticas 3/5 752
  BOM (Bill of Material) Melhores Práticas 3/5 713
  Benchmarking Melhores Práticas 3/5 1034
  Brainstorming Melhores Práticas 3/5 2471
  Business Intelligence (BI) Melhores Práticas 3/5 988
  CAD (Computer Aided Design) Melhores Práticas 3/5 769
  CAM(Computer Aided Manufacturing) Melhores Práticas 3/5 687
  CAPP(Computer Aided Process Planning) Melhores Práticas 3/5 966
  Conceitos Gerais de Desenvolvimento de Produto Melhores Práticas 3/5 3875
  DFMA(Design for Manufaturing and Assembly) Melhores Práticas 3/5 1955
  Datawarehouses Melhores Práticas 3/5 479
  Design Review Based on Failure Mode (DRBFM) Melhores Práticas 3/5 1341
  Diagile Melhores Práticas 3/5 359
  ECM - Engineering Change Management Melhores Práticas 3/5 649
  Engenharia Simultânea Melhores Práticas 2.5/5 1158
  Estratégia Competitiva Melhores Práticas 3/5 1558
  Estrutura e Identificação de Produtos Melhores Práticas 3/5 596
  FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) Melhores Práticas 3/5 11057
  FTA - Faut Tree Analysis Melhores Práticas 3/5 1153
  Gerenciamento de Projetos Melhores Práticas 3/5 1817
  Gestão de Portfolio de Projetos Melhores Práticas 3/5 3865
  Integração de Empresas /CIM Melhores Práticas 3/5 681
  Lean Production Melhores Práticas 3/5 1436
  MAPA NAVEGÁVEL DE PRÁTICAS PARA A MELHORIA DA APLICAÇÃO DO FMEA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Melhores Práticas 3/5 5985
  Medição de Desempenho Melhores Práticas 3/5 665
  Mizen Boushi (GD3) Melhores Práticas 3/5 581
  Modelagem de Empresas Melhores Práticas 3/5 808
  Modelo de Referência do Processo de Desenvolvimento de Produto da Fábrica Integrada Modelo Melhores Práticas 3/5 1552
  Método de seleção e análise de software (MSAS) Melhores Práticas 3/5 1347
  Organização para Desenvolvimento de Produtos Melhores Práticas 3/5 656
  PDM (Product Data Management) Melhores Práticas 3/5 921
  Pesquisa de mercado Melhores Práticas 3/5 9084
  Planejamento de Experimentos (DOE) Melhores Práticas 3/5 9957
  Processo de Negócio (business process) Melhores Práticas 3/5 792
  Product-Service Systems and Sustainablity Melhores Práticas 3/5 486
  Produto Modular Melhores Práticas 3/5 682
  Projeto Robusto / Método Taguchi Melhores Práticas 3/5 1417
  Projetos Mecânicos Utilizando Geometric Dimensioning and Tolerancing (GD&T) e Simulação Monte Carlo Melhores Práticas 3/5 2441
  Proposta de Novo Produto Melhores Práticas 3/5 533
  Prototipagem Rápida (Rapid Prototyping) Melhores Práticas 3/5 779
  QFD (Quality Function Deployment) Melhores Práticas 3/5 16209
  QS-9000 - ISO/TS 16949 Melhores Práticas 3/5 2157
  Set-Based Concurrent Engineering (SBCE) Melhores Práticas 3/5 1044
  Simplify da Tomoye Melhores Práticas 3/5 477
  Sistemas ERP Melhores Práticas 3/5 2187
  Sistemas de Classificação e Tecnologia de Grupo Melhores Práticas 3/5 618
  Supply Chain Management Melhores Práticas 3/5 1037
  System Dynamics Melhores Práticas 3/5 406
  TOC (Theory of Constraints) Melhores Práticas 3/5 622
  TRIZ (Teoria da Solução Inventiva de Problemas) Melhores Práticas 3/5 1597
  TRM (Technology roadmap) Melhores Práticas 3/5 2686
  Visão holística do negócio Melhores Práticas 3/5 817
  Workgroup Computing/Workflow Melhores Práticas 3/5 704
  Índices de Capabilidade do Processo (Cp, CpK) Melhores Práticas 3/5 1629
 
 
Copyright © 2007 Portal de Conhecimentos