As empresas enfrentam o desafio de prever o maior número de falhas potenciais de design (projeto) durante as fases iniciais do desenvolvimento de um novo produto. Por meio de uma revisão bibliográfica e de um estudo de casos múltiplos, foi evidenciado que os problemas e dificuldades que as empresas enfrentam para realizar essa previsão de falhas referem-se à análise de mudanças de engenharia, ao momento de aplicação do FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) no ciclo processo de desenvolvimento de produtos (PDP), à integração/iteratividade do FMEA com o PDP e com outros métodos, à reutilização de conhecimentos sobre falhas, ao trabalho multidisciplinar, à atribuição de responsabilidades e ao comprometimento dos colaboradores. Esse artigo apresenta uma proposta de análise integrada de falhas potenciais de produto que pode auxiliar as empresas a superar esses desafios. A proposta é baseada nos métodos FMEA, DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) e FTA (Fault Tree Analysis). Apesar de a proposta ter sido desenvolvida com base em melhores práticas, futuros trabalhos devem ser conduzidos para a sua avaliação e validação.