Tecnologia foi alçada a uma posição central na estratégia de negócios nas economias desenvolvidas e nos países emergentes. Na economia do conhecimento, esse ativo intangível ganhou novas proporções no valor das empresas. Por essa razão, conhecer o valor de uma tecnologia pode significar a diferença entre o sucesso ou a falência de empresas. Na proposição, na formulação, no planejamento de projetos de inovação tecnológica e na decisão de investir ou não nos mesmos, um elemento importante é a avaliação da tecnologia. No entanto, pouco foi publicado sobre o processo decisório e de planejamento que leva ao investimento em tecnologia.

Acima de tudo, projetos de inovação tecnológica envolvem decisões cada vez mais complexas, não só pelo valor envolvido, que não podem mais ser tomadas intuitivamente. Este trabalho se propõe a suprir uma parte dessa lacuna, como contribuição aos tomadores de decisão brasileiros, os formuladores e gestores de projeto que se defrontam com a necessidade de tomar decisões e de planejar o investimento em inovação tecnológica. Ninguém melhor para formular um projeto do que o autor da idéia, quem concebeu uma tecnologia, o seu idealizador.
Dificilmente um projeto de inovação tecnológica será claro e objetivo se quem concebeu a idéia não participar de sua formulação. Formular um
projeto não é uma ciência esotérica, nem requer grandes sofisticações. Este trabalho pretende oferecer método e diretrizes para quem precisa formular um projeto de inovação tecnológica numa organização.