Introdução

O sistema ABC de custeio baseado em atividades, é uma nova ferramenta empresarial que tem como objetivos principais medir e melhorar as atividades que compõem os processos de negócios e calcular com precisão os custos dos produtos.Uma empresa, representada por uma sucessão de processo de negócio, que utiliza o sistema de custeio baseado em atividades, consegue identificar quais os recursos e as atividades consumidas por cada produto da empresa, conseguindo alocar de forma coerente os custos indiretos consumidos por cada produto.Esta é uma tentativa de suprir falhas do sistema de custeio tradicional das despesas indiretas, que utiliza o critério de rateio baseado na mão de obra direta, ou nos materiais diretos, entre outros, propiciando o aparecimento de distorções. Esta técnica foi muito útil no passado, quando os custos indiretos (overhead) não ultrapassavam 10% dos custos totais. Atualmente, entretanto, os custos indiretos podem representar até 70% dos custos totais, enquanto que a participação de mão de obra direta reduziu-se sensivelmente, chegando em alguns casos de empresas muito automatizadas, com não mais do que 5% dos custos totais de fabricação. O ABC (Activity Based Costing) determina que atividades consomem os recursos da empresa, agregando-as em centros de custos por atividades. Em seguida, e para cada um desses centros de atividades, atribui custos aos produtos baseado em seu consumo de recursos. Com isso, é possível se determinar quais são os produtos subcusteados e quais são os supercusteados, possibilitando uma melhoria nas decisões gerenciais.O ABC permite ainda que se tome ações para o melhoramento contínuo das tarefas de redução dos custos de overhead, como a melhora dos serviços, avaliação das iniciativas de qualidade, corte de desperdícios, aprimoramento dos processos de negócio da empresa, entre outros.

Artigos

COOPER, R. (1990). “Implementing an activity based cost system”. Journal of cost management, Spring.

Livros

COGAN , S. (1994). Activity based costing (ABC) : a poderosa estratégia empresarial. São Paulo : Pioneira. (Disponível na biblioteca FEA -USP).

NAKAGAWA, M. (1991). Gestão estratégica de custos: conceitos, sistemas e implementação. São Paulo: Atlas. (Disponível na biblioteca EP - USP ).